Veel ondernemers klagen over de betrokkenheid van medewerkers. Steevast vraag ik ze dan waar ze de medewerkers bij betrekken? Wat ze wel en niet delen? Wanneer ze het laatst om een advies hebben gevraagd? Betrekken Waar worden de medewerkers bij betrokken? Hierin denk ik aan meedenken in innovatie, immers een afdeling innovatie bestaat in het MKB […]
Een nieuwe uitgave van Covey de 4 disciplines van uitvoering verhaalt over de weg tussen strategie en uitvoering. Als ik er zo naar kijk dan zie ik dat het gaat om commitment bouwen met de groep mensen waarmee je en strategie tot uitvoering brengt. Wel mooi om te zien om de stappen ter herleiden naar […]
Met de trainers van HetTrainingsbureau.nl spraken we over de waarde betrokkenheid. Ook afgelopen weekend heb ik ervaren dat een hoger doel bepaald of de betrokkenheid groot is of je geinspireerd wordt om verder te gaan dan normaal. Inderdaad zie ik ondernemers worstelen of zelfstandig professionals vastlopen. Vaak omdat ze de ‘Why’ (naar Simon Sinek, zie ook […]
Een held is ons ontvallen. Ja, inderdaad iemand die ik een echte held vind. Waarom? Hij is zo iemand die: heeft laten zien wat vechten is, zonder mensen te schaden; altijd positief bleef en grenzen bleef verleggen; mensen door zijn inspiratie meenam en oprecht dankbaarheid toonde; Die held heet Dennis van der Zeijden. Een boom van […]
Afgelopen week werd ik op drie momenten met het stil (staan) geconfronteerd. Allereerst tijdens een mini seminar van NCD waar Karel Noordzij aangaf dat hij had geleerd meer en meer stil te zijn of stil te staan. Ten tweede toen ik eindelijk weer de tijd had om een rondje te golfen en ten derde in de […]
Om me heen zie ik veel trainers, coaches en andere zelfstandig specialisten in de ontwikkeling van mensen in organisaties. Een interessant fenomeen manifesteert zich: wel uitgewerkte trainingen en concepten en geen kansen. Oftewel ze hebben trainingen klaar staan, volledig uitgewerkt en conceptmatig klaar, alleen krijgen het niet verkocht. Met een aantal commercieel succesvolle ondernemers hebben […]
Het boek “echte kerels doen het anders” voor de derde maal gelezen. Allereerst toen het nog in de prefase was, als dummy. Toen erna en nu omdat we er in trainingen mee gaan werken. Inderdaad samen met de schrijver en vriend Paul J. van Loon. Paul zelf vertelde me dat iemand had gezegd “alles loopt […]
Waarom? Waarom? Waarom? Het schijnt dat we pas echt gaan werken als we weten waarom we iets doen. In het artikel Intentie versus Vorm schreef ik er al eerder over. Met name over de principes van Simon Sinek. De laatste tijd vraag ik me alleen meer en meer af: waarom?! Laat ik eerst beginnen dat […]
De afgelopen periode is het lekker druk geweest. Alleen wat doe je met de investering in tijd die je in zaken stopt? Waar stop je tijd in? Door welke mensen wordt het gewaardeerd? Mensen In mensen investeren en veel geven is iets dat ik graag doe. Veel geven en niets terugvragen om oprecht en servicegericht […]
Wilt u ook weleens weten hoe uw eigen medewerkers over het bedrijf denken? Komt er uit brainstormsessies niet veel vernieuwing? Zoekt u een actieve manier van benaderen? Your Worst Nightmare Competitor Verbeeld u zich dat morgen aan de overkant van de straat u grootste concurrent opent. Het bedrijf heeft alles waar u al van droomde. De beste mensen, ICT, producten, service, onbeperkt geld. Uw bedrijf staat er stevig mee in… Lees verder »Your Worst Nightmare Competitor