Ontwikkelen

Je gaat het pas zien als je het door hebt

  • door

Je gaat het pas zien als je het door hebt is een boek van Pieter Winsemius over Johan Cruijff en leiderschap. Ook in het bedrijfsleven gaat deze wijsheid wel degelijk op. In het boek worden er drie basis beginselen opgenomen. Drie zaken waar ik graag een aantal zaken over leiderschap aan appeleer. Waar loop je […]

Het bericht Je gaat het pas zien als je het door hebt verscheen eerst op Richard Haeck (/..=X).

Ik stop ermee…

Vandaag stond in het FD dat er niet alleen veel faillissementen zijn, er zijn ook veel stoppers. Slechts 5% gaat failliet en 75% stopt vrijwillig (20% is door de belastingdienst). Van die groep stoppers is 72% een eenmanszaak. De groep ZZP-er is daarin dus over vertegenwoordigd. Ondernemer of Loonnemer Begrijpen doe ik dit zeker. Immers veel […]

Het bericht Ik stop ermee… verscheen eerst op Richard Haeck (/..=X).

Loop over water….

Het kan niet, lopen over water. Of wel? Natuurlijk niet als je het stap bij stap langzaam doet. Wel als je anders denkt en je zinnen er op zet. Daarnaast oefent en doet. Kan niet ligt op het kerkhof Als klein jongetje kreeg ik altijd te horen als ik vertelde dat iets niet ging: kan […]

Het bericht Loop over water…. verscheen eerst op Richard Haeck ( /..=x ).

YHIM: stil (staan)

Afgelopen week werd ik op drie momenten met het stil (staan) geconfronteerd. Allereerst tijdens een mini seminar van NCD waar Karel Noordzij aangaf dat hij had geleerd meer en meer stil te zijn of stil te staan. Ten tweede toen ik eindelijk weer de tijd had om een rondje te golfen en ten derde in de […]

YHIM: beloon je het resultaat of het proces?

Beloon je het proces of het resultaat? Wanneer ben je tevreden? In welke fase wens je wat te belonen? Je kunt veel leren van de kleine mensen om je heen. Afgelopen weekend hoorde ik mijn vrouw de kleine belonen omdat ze zelf naar het toilet wilde. Zonder resultaat maar wel zelf erom gevraagd. Ze mocht […]

LeiderschapCentiment en lolly-moment

Wanneer heb je iemand geraakt? Wat was uw leiderschapsmoment? Welke emotie kwam daarbij kijken? Leiders en helden maken verbinding met mensen. Ze kunnen op een dergelijk moment iemand dat extra duwtje in de rug geven. Zijn we dan niet allemaal leiders? Een mooie inspiratie brengt bijgaande filmpje. Een andere mooie is hetgeen ik afgelopen week […]

WeConomy en ik-o-fielen

Hoe kan het dat er nog steeds, zoals ik ze maar poog te noemen, Ik-o-fielen zijn? Wat maakt dat ze niet op zich heen kijken? Wat is het verschil tussen focus en samenwerken? De afgelopen maanden heb ik veel mensen gesproken. Wat blijkt de meeste mensen gaan direct op het eigen gevoel af. Op zich […]

(Ont)wikkelen oftewel blootleggen

De basis van ontwikkelen is het blootleggen van de doelen, het potentieel en vooral de wens. Haal de wikkel eraf, bevrijdt van vooroordelen, blokkades en ik versus wij visie gaat het om het open staan voor leren. En dan nog het leren zelf…..want hoe leer en ontwikkel je jezelf? HERHALING IS DE MEESTER DES LEREN […]

Trainingen: eten wat de pot schaft.

De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of je het wel lust, aan toe bent of dat je niet al gegeten hebt. In mijn simpele beleving gaat het daarbij dus al verkeerd voordat een trainer aan een sessie begint. Het is als de […]

Consuminderen

Het wordt soberder. Is dat erg? Nee, het is goed. Doe het wat minder. Ga iets minder op vakantie of koop iets minder. Er ontstaat een secundaire economie. Veel zaken worden hergebruikt en hetgeen we weg zouden gooien zetten we nu op marktplaats of delen het met andere. En dat zorgt voor minder afval en […]