Ga naar de inhoud

Richard Haeck

Toegang als nieuwe waarde

De toegang tot iets is de nieuwe waarde niet het hebben van iets. Juist die toegang en daarmee mensen helpen zorgt ervoor dat je waarde in handen hebt. Dat je waarde in geld om kan zetten. Voor de toegang wil men namelijk wel betalen. Het voorbeeld is natuurlijk de muziek industrie. Van eigenaar van een […]

Als je waarde toevoegt ben je iets waard

Er zitten ook voordelen aan onrustige tijden. Namelijk dat werknemers bewust (gemaakt) worden van de noodzaak van het leveren van toegevoegde waarde. Jezelf de vraag stellen: Wat voeg je toe? Wat is de toegevoegde waarde van je inzet? Een makkelijke vraag een minder makkelijk antwoord. Want wat voeg je als vuilnisman toe? Of als secretaresse? […]

Stractisch

Wat is nog strategie? Immers aan de ondernemershorizon staan niet altijd heldere beelden. De toekomst voor zijn is moeilijker en moeilijker in een veranderende wereld. Wanneer zie je het als leider goed? Een strategie ontwikkelen met de scope van een periode van 1 tot 3 jaar is dus meer en meer de mogelijkheid. Stractisch dus. […]

Overdenking: Vrijheid moet je waarderen!

Eerder al was ik onder de indruk van Oud-Commodant der Strijdkrachten Generaal (b.d.) Peter van Uhm. Zijn TedTalk (zie onderaan deze blog) was al inspirerend en stof tot nadenken over vrijheid. Zijn speech tijdens de dodenherdenking 4 mei 2013 deed vrijheid in een ander daglicht plaatsen. Mensen die vechten voor vrijheid en dus voor ons […]