Ga naar de inhoud

Richard Haeck

Vallend of falend

Afgelopen vrijdag heb ik een blog gepubliceerd met de titel “Bedrijven gaan failliet door valend inzicht”. Een schrijffout natuurlijk want het dient Falend (met een F te zijn). Het leuk is dat ik van meerdere mensen de opmerking kreeg. Zeker ook om dat de blog op andere sites gepubliceerd wordt. Mijn excuses voor degene die […]

Bedrijven gaan falliet door falend inzicht

De stelling dat bedrijven door een neergaande markt onderuit gaan klopt mijn inziens maar gedeeltelijk. Want hoe zou het kunnen dat bedrijven in de groei dan failliet gaan? Falend inzicht is een belangrijkere reden. En welk inzicht is er nodig? Waar richt je je op als het gaat om de informatie? Welke informatie is nodig? […]

YHIM: Snelheid en richting

Nu wordt mij weleens verweten dat ik te snel wens te gaan. Inderdaad heb ik een rappe manier van denken en wat ik nu bedenk wil ik straks al geregeld hebben. Hiermee loop je vaak voor de troepen uit. Op zich geen slechte eigenschap, iemand moet het voortouw nemen. Echter een dergelijke rol betekent dat […]

Werknemers wachten, ondernemers kunnen niet wachten……

In de dagelijkse operatie in het werken met mensen kom ik er steeds achter dat de werknemer nog immer niet bewust is dat er slimmer en eventueel harder gewerkt dient te worden. Men wacht een beetje af. Kijkt wat rond. Ze aanschouwen het vanaf de zijlijn. Wat is daar de reden van? Welke motivatie hebben […]

Betrokkenheid door betrekken

Veel ondernemers klagen over de betrokkenheid van medewerkers. Steevast vraag ik ze dan waar ze de medewerkers bij betrekken? Wat ze wel en niet delen? Wanneer ze het laatst om een advies hebben gevraagd? Betrekken Waar worden de medewerkers bij betrokken? Hierin denk ik aan meedenken in innovatie, immers een afdeling innovatie bestaat in het MKB […]

4DX maakt betrokkenheid

Een nieuwe uitgave van Covey de 4 disciplines van uitvoering verhaalt over de weg tussen strategie en uitvoering. Als ik er zo naar kijk dan zie ik dat het gaat om commitment bouwen met de groep mensen waarmee je en strategie tot uitvoering brengt. Wel mooi om te zien om de stappen ter herleiden naar […]

Betrokkenheid maakt ondernemers

Met de trainers van HetTrainingsbureau.nl spraken we over de waarde betrokkenheid. Ook afgelopen weekend heb ik ervaren dat een hoger doel bepaald of de betrokkenheid groot is of je geinspireerd wordt om verder te gaan dan normaal. Inderdaad zie ik ondernemers worstelen of zelfstandig professionals vastlopen. Vaak omdat ze de ‘Why’ (naar Simon Sinek, zie ook […]

Een held…

Een held is ons ontvallen. Ja, inderdaad iemand die ik een echte held vind. Waarom? Hij is zo iemand die: heeft laten zien wat vechten is, zonder mensen te schaden; altijd positief bleef en grenzen bleef verleggen; mensen door zijn inspiratie meenam en oprecht dankbaarheid toonde; Die held heet Dennis van der Zeijden. Een boom van […]

Een grens is pas een limiet….

Doorzettingsvermogen, daadkracht en doel. Woorden waar ik persoonlijk veel mee heb. In organisaties en als mens. Toch kun je deze zaken allemaal wel willen alleen is het je niet altijd gegeven. Daarom is het noodzakelijk soms ook te waarderen wat je hebt of de daadkracht te lenen van degene die het wel hebben om juist […]

YHIM: stil (staan)

Afgelopen week werd ik op drie momenten met het stil (staan) geconfronteerd. Allereerst tijdens een mini seminar van NCD waar Karel Noordzij aangaf dat hij had geleerd meer en meer stil te zijn of stil te staan. Ten tweede toen ik eindelijk weer de tijd had om een rondje te golfen en ten derde in de […]