Leider

Je gaat het pas zien als je het door hebt

  • door

Je gaat het pas zien als je het door hebt is een boek van Pieter Winsemius over Johan Cruijff en leiderschap. Ook in het bedrijfsleven gaat deze wijsheid wel degelijk op. In het boek worden er drie basis beginselen opgenomen. Drie zaken waar ik graag een aantal zaken over leiderschap aan appeleer. Waar loop je […]

Het bericht Je gaat het pas zien als je het door hebt verscheen eerst op Richard Haeck (/..=X).

Boek: echte kerels doen het anders

Het boek “echte kerels doen het anders” voor de derde maal gelezen. Allereerst toen het nog in de prefase was, als dummy. Toen erna en nu omdat we er in trainingen mee gaan werken. Inderdaad samen met de schrijver en vriend Paul J. van Loon. Paul zelf vertelde me dat iemand had gezegd “alles loopt […]

LeiderschapCentiment en lolly-moment

Wanneer heb je iemand geraakt? Wat was uw leiderschapsmoment? Welke emotie kwam daarbij kijken? Leiders en helden maken verbinding met mensen. Ze kunnen op een dergelijk moment iemand dat extra duwtje in de rug geven. Zijn we dan niet allemaal leiders? Een mooie inspiratie brengt bijgaande filmpje. Een andere mooie is hetgeen ik afgelopen week […]

Blended Learning, oplossing voor ontwikkeling

Wanneer heeft u echt een verandering doorgemaakt na één training? Bleef het het hangen of deed u er iets mee? Slecht 20% van alle training is rendabel. Hoe dan wel? Een traject is de oplossing. Één training maakt je scherp, coaching, begeleiding en intervisie houdt je scherp. Tijd dus om een combinatie van blended learning te introduceren. […]

Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen

Als er geen regels zijn kun je je nergens achter verschuilen. Immers dan ben je zelf degene die de toon of norm dient te bepalen. In organisaties zie je het gebeuren dat bij een verandering die mensen die zich wensen te verstoppen (verschuilen) de nieuwe ideeën bekritiseren met de regels die er zijn. Een mooie […]

Centiment

U leest het goed! Centiment oftewel de CENTen en het sENTIMENT. Het resultaat alsmede het gevoel van de organisatie en mensen. Het gaat in deze tijd meer en meer om het behalen van de resultaten. En daar heb je de mensen voor nodig dus er een goed gevoel bij houden. Het resultaat wordt bepaald door […]

Overdenking: Ondernemerskracht

Ondernemerskracht ga ik het maar noemen. Want het verschil tussen ondernemerschap en het daadwerkelijk ook doen is de kracht die je hebt om het om te zetten in resultaten. Mooie ideeën blijft het vaak bij. Een ondernemer zorgt dat het tot uitvoering gebracht wordt. Van Idee naar Concept naar Resultaat (I2C2R). De afgelopen dagen loop […]

Leiderschapsspiegel

Veelal wordt je niet gespiegeld als leider. Je denkbeelden worden niet weersproken, je keuzes maak je zelf. Een ondernemer of manager heeft hier vaak wel behoefte aan. Niet de zoveelste coaching sessie. Nee, een echte spiegel voorgehouden krijgen. Hoe kritisch ben je op jezelf? Natuurlijk zijn er 360 graden feedback sessies. Echter die gaan altijd vanuit de perceptie van een ander uit. Vertel je verhaal en je top 10 van… Lees verder »Leiderschapsspiegel